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2008-07-02 | 　决策的三个关键问题 +战略制定三原则

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标签： 规划  驱动  柯林斯  战略  吉姆 
Tips
来源：中国经营报 作者：佚名 2008-6-30 23:17:17
　　决策的三个关键问题
　　重大决策的一个关键问题是：真实情况是怎样的？这个问题包括三个方面：
　　第一个问题是，什么是驱动我们的内部力量？我们的核心价值观和真正的目标是什么？也就是说，我们代表了什么？我们究竟想干些什么？驱动我们的内部因素何在？我认为，内部规划才是一切行动的驱动力。尽管大家都在大谈“关键在于如何对外部环境做出回应”。
　　第二个问题是，外部环境的真实状况是怎样的？特别是，它是如何运行、如何变化的？
　　第三个问题是，当我们把内部驱动与外部现实相结合时，与世界上的其他人相比，我们能够做出什么独特而且可能是比吉姆·柯林斯更大的贡献？吉姆·柯林斯
　　战略制定三原则
　　首先制定战略时，要学会分段式方法，避免在重大决定时的一次性决定，一次性投入。注意规划的长期性与阶段性。
　　其次战略的弹性，不能用赌的方式，简单地说YES或NO。对任何重要决策都留有修改和回旋的余地。
　　最后就是紧急预案的准备，这种工作日常就必须完成。或者以头脑风暴的方式完成，鼓励充分讨论。预测可能遇到的风险，做出不同的紧急预案以备不时之需。长江商学院战略学教授滕斌圣
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